然而，制造業(yè)總體盈利能力未有大的改觀，且虧損企業(yè)數(shù)量及虧損額均有增加。2015中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)去年共實(shí)現(xiàn)凈利潤5737.4億元，比上年增長2.27%，增幅較上年下降了5.57個(gè)百分點(diǎn)。同樣，總觀工程機(jī)械行業(yè)，2015年上半年行業(yè)產(chǎn)銷全面回落：主營業(yè)務(wù)收入、實(shí)現(xiàn)利潤同比分別下降10.09%、39.77%;重型機(jī)械行業(yè)產(chǎn)銷、利潤均逐月回落，上半年主營業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)利潤同比分別微增0.45%和0.36%。

　　“從世界范圍看，我國制造業(yè)明顯還是大而不強(qiáng)。”中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部副主任繆榮說，在制造業(yè)重新成為全球經(jīng)濟(jì)競爭的制高點(diǎn)的大背景下，中國要想在世界制造價(jià)值鏈中占據(jù)有利地位，回歸初心，才能鑄就傳奇。

　　中國制造業(yè)夕陽的是企業(yè)而絕非產(chǎn)業(yè)。制造企業(yè)，如果僅以“利”字當(dāng)頭，試圖依靠“復(fù)制、粘帖”的傻瓜模式生產(chǎn)產(chǎn)品，勢(shì)必被時(shí)代淘汰。“匠人之心”是用心做好每件事，制造企業(yè)回歸初心，用自己的科技研發(fā)，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化，只有依靠無法復(fù)制的產(chǎn)品科技，才能最終在國際市場站穩(wěn)腳跟。那么，如何能夠保持匠人之初心，潛心研發(fā)呢?

　　首先，持久專注。作為企業(yè)，如果能夠?qū)Ｗ⒂谀骋活I(lǐng)域，踏實(shí)研究，堅(jiān)持下去，而不是盲目跟風(fēng)。必然會(huì)積累深厚的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，其結(jié)果肯定是好的，沒有專注，何來積累。

　　其次，執(zhí)著信念。表面上看，德國人固執(zhí)，日本人刻板，他們不善變通，其實(shí)這恰恰是他們的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)檫@種執(zhí)著于信念、規(guī)則和秩序的民族性格，外化為他們企業(yè)員工良好的工作習(xí)慣，并最終形成一個(gè)國家強(qiáng)大的軟實(shí)力。德國、日本制造的強(qiáng)大有口皆碑，百年、千年企業(yè)也屬這兩個(gè)國家最多。所謂匠人之心，很大意義上講就是對(duì)信念和規(guī)則的執(zhí)著堅(jiān)守。

　　最后，潛心向善。向善有兩個(gè)方面的內(nèi)涵，一個(gè)是指人性向善，即以大愛至善為信仰，持續(xù)修煉自己的精神世界;另一個(gè)是指科學(xué)精神，即本著精益求精的態(tài)度，持續(xù)改造身邊的物質(zhì)世界。落實(shí)到制造業(yè)管理上，則應(yīng)表現(xiàn)為對(duì)工藝、技術(shù)、流程以及產(chǎn)品進(jìn)行永無止境的改善和創(chuàng)新。

　　當(dāng)今中國社會(huì)機(jī)會(huì)主義盛行，人們都喜歡做大事，賺快錢，不愿意做小事，做細(xì)節(jié)，慢慢養(yǎng)成了“能賺錢就行”的功利主義和“差不多就行”的壞習(xí)慣。這種習(xí)慣，對(duì)于制造產(chǎn)業(yè)是要不得的，制造行業(yè)關(guān)乎到國家民生，要切切實(shí)實(shí)做好“慢工出細(xì)活”。

　　bauma China 2016提出“不忘初心，筑就傳奇”，就是希望制造企業(yè)能夠警醒，不要因?yàn)樗�謂的“利”而失去了認(rèn)真做產(chǎn)品之心;所謂傳奇，皆是一步一個(gè)腳印走出來的。

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